Ristrutturazione finanziaria
Lavoriamo per alleviare lo stress che voi e la vostra famiglia sopportate a causa del ridotto flusso di cassa disponibile per la vostra attività.
Diverse sono le aziende che lavorano con un flusso di cassa limitato. Ciò è dovuto in particolare:
• a un’estensione nel budget di investimento
• all’obbligo di stock e la data di scadenza delle scorte
• a delle scadenze significative concesse ai clienti o debiti importanti che rimangono insoluti
• ad una diminuzione dell’attività che dà origine a deficit operativi
• ad una cattiva gestione della liquidità o appropriazione indebita di beni.
L’obiettivo finale di qualsiasi dirigente è salvare la propria attività, in particolare attraverso un’operazione di ristrutturazione. Tuttavia, quando è travolto dai problemi quotidiani, non avrà il tempo di alzare la testa e individuare gli assi strategici da adottare e le tappe da seguire.
Interveniamo in questo contesto per assisterlo:
• nello stabilire una diagnosi che evidenzi l’origine delle difficoltà.
• nella definizione del piano di ristrutturazione che includa soluzioni come la diversificazione delle attività o al contrario la concentrazione su un segmento strategico, i nuovi investimenti da fare o la cessione di beni mutilati, il reclutamento di competenze o il licenziamento di alcune persone.
• nella preparazione di prospetti di conto economico e di cash flow
• nell’individuare e trovare fonti di finanziamento (aumento di capitale, ingresso di nuovi azionisti, ottenimento di nuovi prestiti, ecc.)
• nelle trattative con i finanziatori.
